Tuleva kehitys suuntaan harvinaisten maametallien NdFeB magneetti teollisuudelle
Mikä on NdFeB: n kehitysnäkymä?
Itse asiassa NdFeB-magneetti on suhteellisen epäsuosittu teollisuus verrattuna muihin. Miksi sanoa niin?
Koska useimmat niistä magneeteista, joita tavallisesti olemme koskaan nähneet, ovat sarveismagneetteja, jotka ovat musta pysyvä ferriittimagneetti.
Päämagneetteja on yleensä viisi, yleensä harvinaisten maametallien neodyymi-rauta-booriin vaikuttavat magneetit ja kestomagneetti-ferriittimagneetit, korkeammat samarium-kobolttimagneetit ja alumiini-nikkeli-koboltti magneetit; Lisäksi on olemassa erityinen magneetti-rauta kromikoboltti magneetti, jälkimmäinen kolme suhteellisen vähemmän käyttöä, ja kalliin hinnan vuoksi suurin osa käytetään korkealaatuisten digitaalisten tuotteiden, sähköisten ja sähköisten tuotteiden.
Kahden vuoden tehokkaan valvonnan jälkeen harvinaisten maametallien neodyymi-rauta-booriin vaikuttavien magneettien tehokas valvonta, hinta on yleensä vakaa, harvinaisten maametallien järkevää kehittämistä ja käyttöä tehokkaasti hallitaan ja harvinaisten maametallien raaka-aineiden tuotanto vähitellen vakautuu . Raaka-aineiden hinnat ovat koko markkinoilla vakaat, NdFeB: n vahvuus on vahva. Magneettituotteiden hinta on suhteellisen vakaa. Internetin aikakaudella tuotteiden hinta on hyvin läpinäkyvä. Kun kaikkien tuotteiden laatu on sama, tuotteen yksikköhinta on luonnollisesti läpinäkyvä ja tuote on helppo sijoittaa Internetiin hintatarjouksen aikaansaamiseksi. Siksi hintaetu on hyvin ilmeinen. Tuotekilpailu riippuu tuotteista, tuotekilpailu riippuu laadusta.
Huonon kilpailun takia NdFeB-magneettien hinta on myös helppo kääpiö, eikä markkinoiden muoto näillä kahdella vuodella ole myöskään hyvä. Magneettituotteiden kehitys on saavuttanut voimakkaan lämmityksen vaiheen ja valmistajat kohtaavat ankaraa tuotantoympäristöä. Alin hintasota on suoritettava. Koska näillä valmistajilla on rajoitettu tuotantokapasiteetti, ne ovat vain yksinkertaisia tuoteprosessointimenetelmiä eikä niillä ole erityisiä etuja. Koska yrityksen on selviydyttävä, ainoa tapa on käyttää hintoja ja palvelua sen ylläpitämiseksi. Valmistajan eloonjääminen, kilpailee tilauksista. Toisaalta, jos nämä valmistajat pystyvät ratkaisemaan omat ongelmansa, murtamaan omat tuotantotekniikkaongelmat, murtamaan omat ongelmansa tuotteen laatutuotteiden eduista ja tekemään aloitteen passiivisiksi, kun heidän omat tuotteet ja laatu on hyötyä, yritykset itse Yritys on saanut aloitteen oikein. Asiakkaiden edessä yrityksillä on riittävästi oikeutta puhua, ei ainoastaan välttämättä hintakilpailua tuotteista vaan myös voimakkaasti kiinni asiakkaiden tuotteiden kysynnästä, pitkäaikaisesta yhteistyöstä ja kehityksestä.
Kun tarkastellaan kunkin yrityksen kehityshistoriaa, se ei tarkoita sitä, että teknologia edistää tuotteita ja että tuotteet ovat markkinoilla ja markkinat ohjaavat yrityksen kehitystä. Siksi, kun yritys aloittaa hintasodan sen sijaan, että tuote-teknologia kehittyy kehityksen suuntaksi, tämän yrityksen kehittyminen ei näe toivoa, koska markkinat ovat julmat ja kilpailu realistinen. Low-end-tuotteet eivät pysty vastaamaan markkinoiden kehityksen tarpeisiin ja kasvojen poistamiseen. Yritysten on kehitettävä, tuotteita on päivitettävä ja teknologioita on päivitettävä jatkuvasti. Läpimurtoja markkinoiden kehittämistarpeiden tyydyttämiseksi asiakkaiden tuotteiden tarpeiden tyydyttämiseksi yritysten on katkaistava tekniikka olemassa olevan tuotantomallin murtamiseksi.
